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本文来源:http://www.bigjaysstl.com  发布日期:2020-09-14 浏览数:2364


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谢泳的研究和写作,恰恰是要把读者带回当年,也就是历史现场,靠的是实物和材料。他恰恰是想使人们以当时的态度和价值观去理解和看待历史,因为他为文也好,发表观点也好,均追求持平之论,凡有一论,总须持平。如何持平?就是老实地以彼时人物和时代的视野去看当年事,承认那些人和那些事的历史局限。他对待历史人物,尽可能公平,对一代代的历史研究者,也尽可能公平,他说:“在相关档案不能及时解密的情况下,对历史研究者所作的推断也要尽可能宽容,因为在档案封锁的情况下,了解历史真相的努力实在不容易。”这就是说,谢泳对历史研究者,也就是他自己的同行,也要把他们放在时代之下,放在他们在当时能占有多少材料的基础之上,然后才评说他们的研究观点如何。这就是持平的本能。

新华社记者李江涛  这是一组令人振奋的数据:2008年,在免费教材政府采购全面推开、教材利润下滑的情况下,北京师范大学出版社08-09学年基础教育教材发行码洋比上年同期增长22%,在全国基础教育教材的市场份额进一步巩固和扩大;图书结构转型成果显著,高校教材和学术著作销售码洋比2007年增长45%;2008年出版社销售码洋达11.24亿元,回款达6.47亿元;在纸张价格、人力成本大幅上涨的情况下,在2007年已节约支出2100万元的基础上,2008年仍通过技术管理节约支出500万元……  这些数据的背后,是北师大出版社转企改制一年半以来锐意改革取得的成果。北师大出版社的改革实践表明,改革是出版业发展的必由之路,早改早主动,不改没出路。只有在改革中求发展,以改革创新的精神解决发展中的问题,才能朝着既定的目标不断前行。  在大力推进文化体制改革的背景下,2007年7月,经新闻出版总署批准,北师大出版社正式注册为企业法人,开始了转企改制的改革历程。  转企改制能否成功,关键在于体制机制能否创新。正是认识到了这一点,北师大出版社转企后迈出的第一步就是着力推进劳动人事、管理运行、收入分配等制度改革。  面对最敏感的人事问题,出版社注意做好与劳动人事、社会保障等有关政策的衔接工作,按照老人老办法、新人新办法的原则制定了相关政策。正是由于采取了“内外无差别”的人事改革模式,并辅以科学、规范的运行机制,才妥善处理了人事改革和劳动关系调整这一敏感问题。在管理运行体制方面,出版社对编辑、出版、发行、行政机构进行了精简、调整、合并、合署办公等改革,之前层次不清、职责不明、因人设岗、条块分割的现象得到了基本改变。各部门职权明晰,为出版社走内涵式发展奠定了良好的组织基础和运行保障。出版社还进行了深入的分配制度改革,实现责权利相统一,建立奖励制度与责任追究制度,充分体现按岗取酬、按劳分配、优劳优酬以及奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,员工的积极性得到了空前的发挥。  北师大出版社社长杨耕说,一年半的运作实践证明,转企改制,稳定是前提,发展是硬道理,改革是动力,制度是关键。北师大出版社围绕“转”字做文章,通过产品转型特别是图书结构转型,“转”出了企业发展的新动力。  北师大出版社一直参与中国基础教育改革的探索和实践,“北师大版”基础教育教材已经成为国内的知名品牌,形成了较强的市场竞争力。同时,北师大出版社也清醒地认识到,图书结构和码洋过度依赖基础教育教材,无论从增强企业的抗风险能力来说,还是作为高校出版社理应发挥更大学术影响力和社会辐射力来说,都是不利的,图书结构转型势在必行。为此,在完善基础教育教材体系,提升助学读物水平的基础上,出版社确定以“主干的教育科学(包括心理科学)和人文科学,精干的社会科学和自然科学”为定位,重点发展职业教育教材、高等教育教材,打造学术著作品牌。  在这一思想指导下,北师大出版社通过多种途径大力推进图书结构转型,并取得了明显的成效。北师大出版社在“十五”期间入选普通高等教育国家级规划教材的品种仅为6种,而在“十一五”期间增加为114种。高等教育教材已初成体系,涉及教育科学和人文科学、社会科学和自然科学的基础或重点学科。职教教材坚持“重在德育课、重在文化课、适时适度发展专业课”的思路,有规划有重点地发展,已初具规模。在专业出版和大众出版方面,出版社陆续出版了一批以《当代学者视野中的马克思主义哲学丛书》《当代中国名家文库》《京师高等教育论丛》《中华艺术通史》《图注红楼梦》等为代表的学术精品和大众读物,形成了较强的学术影响力和较广的社会辐射力,并产生了良好的经济效益,这些都标志着北师大出版社图书结构转型取得了良好的成效。  集团化运作,是北师大出版社在转企之后实施的重大战略。出版社要有大的作为,必须走规模化、集约化发展之路。出版社的成功转企,为组建出版集团奠定了坚实的基础。2007年7月,北师大宣布以转企后的北师大出版社为核心企业,整合北师大音像出版社、北京京师印务公司以及北师大相关教育期刊等文化产业资源,组建北师大出版集团,走上集团化道路,这是中国高校第一家集图书、音像、电子、印刷、期刊多介质产品于一体的出版集团。一年半来,通过资本运作、技术改造和市场化运作,集团各子公司之间业务互动、优势互补、相互支撑,已经形成了资源有效整合的文化产业格局,实现了集约发展。如今,沿着锐意改革、开拓进取的道路,北师大出版集团进一步改革创新,将走出更为广阔的天地。

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更重要的是,我辛辛苦苦起早贪黑养猪赚的钱供孩子读大学,身后还落下一屁股债务,回头我再跟儿子讲“回家做个养猪状元吧”,这话我真开不了口。“第一步”重要不重要,专家学者或政府官员比我更清楚,但从孩子上幼儿园的时候起,谁就在教育我们“不要让孩子输在每一步上”?当然,现在农业环境好了,创业条件改善了,政策支持比较到位了,从这个层面说,农村广阔天地大有作为。但是,选择就业我也要算算成本收益,大学四年,我们省吃俭用,孩子省吃俭用,花销还近4万,“第一步”就回来养猪,谁会甘心?我还有一个疑问:如果回农村养猪了,万一不顺利,想到城市里找个工作,企业怎么看你这个“农村养猪过来的”求职者?这个后顾之忧不解决,只靠大学生转变观念,显然很不靠谱。

22.《过失杀人、市场与道德经济:18世纪中国财产权的暴力纠纷》(排印),1册,26.9万字,[美]步德茂著,张世明、刘亚丛、陈兆肆译,张世明、[美]步德茂审校,社会科学文献出版社,2008年6月。

从今年开始,岳池县将在全县范围内实施学前教育三年行动计划,三年内将新(扩)建21所幼儿园,初步缓解农村幼儿入园难问题。

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金秋十月,不少学生都已经拿到了国外院校的秋季入学录取通知书,正在为出国留学做着各种准备。对于留学生来说,除了要适应国外不同的学习环境,更要学会独立生活、巧理财。因而,在出国前,最好了解清楚异国的银行保险以及就医情况,以便出国后可以更好地理财和处理各种紧急状况。

  清华大学综合性的学科优势为广大考生提供了更多的选择机会。本着“通识教育基础上的宽口径”人才培养理念,在逐步推广按院系招生,按大类培养的模式进行培养的同时,学校也为学生的个性化提供了广阔的选择空间,学生入校后有很多选择的机会:第一,清华大学实施学分制,从固定的专业课程设定发展到多个课组(program)的选择。学生可以根据自己的兴趣进行一定程度个性化的自主学习;第二,学生在本学院内部的专业方向上实行双向选择;第三,新生开学后,数理基础科学、化学生物基础科学班等专业,面向校内新生选拔学生,为刚入校的学生再提供一次选择机会;第四,低年级本科学生在经过一段时间的大学学习后,部分优秀学生有机会根据自己的学习志趣和已具备的相应特长等申请转系或转专业学习;第五,学校部分优秀本科生可以免试直接攻读本校或外校研究生。一部分可以攻读相关学科的研究生,还有一部分可以选择跨学科或学科方向攻读硕士或博士研究生。

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一位老师说,校方为此专门开了一次“整风”会议,要求期末考试必须超过别人,并为高三老师下达了任务和指标,每个学科都要进行相应的考试,语、数、英还要三周轮流增加一次考试,考试必须落实到位,不得擅自不考和少考。

本报讯(通讯员柯忠明)近年来,(浙江省)平湖市教育部门以办好人民满意教育为根本目标,紧紧围绕党委、政府中心工作,致力于统筹发展、质量提高,致力于素质教育、依法治教,教育事业得到健康协调快速发展。

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